Как увеличить прибыль вдвое и выйти из
операционки, за счет построения системы
и автоматизации бизнеса
При регистрации дарим чек-лист «10 отчетов, которые необходимо автоматизировать»
Начало 19 сентября в 19:00 по МСК
Регистрация
За 2 часа вебинара мы разберем:
  • Организационная структура
    Как выбрать правильную организационную структуру для своей компании именно на своем этапе бизнеса. Ведь не секрет, что организации в течении своей жизни идут по определенному жизненному циклу. Вы научитесь этот цикл определять
  • Система управления
    Как построить систему управления по показателям в бизнесе. Управление по показателям позволит вам, не вникая в каждый процесс компании просто "держать руку на пульсе" и видеть уже оцифрованный результат своего бизнеса
  • Бизнес-процессы
    Как построить или перестроить бизнес-процессы в компании, для чего они нужны, какие бизнес-процессы должны быть и как их можно автоматизировать
  • KPI
    Как внедрить управление по показателям в свой бизнес. Управление по показателям происходит за счет правильного внедрения KPI в свой бизнес. Вы узнаете основные правила постановки KPI и сможете поставить первые KPI для своего бизнеса прямо на вебинаре
  • Автоматизация
    Автоматизация - это главный тренд современного мира. Если ваша компания не автоматизирована вы будете сильно отставать от конкурентов, которые уже автоматизировали свой бизнес. На вебинаре вы узнаете основные тренды в автоматизации, что необходимо внедрять и в какой последовательности
  • Выход из операционки
    Если бизнес не растет, скорее всего проблема в том, что вы за рутинными ежедневными делами вы не успеваете уделять время развитию бизнеса. Вы решаете текущие вопросы, "тушите пожары", но не успеваете внедрять стратегию для роста и развития компании. На вебинаре вы узнаете как можно развивать бизнес, уделяя всего несколько часов в неделю
Вебинар будет крайне полезен
собственникам бизнеса, которые хотят:
  • 1
    Увеличить прибыл, развивая и масштабируя свой бизнес
  • 2
    В несколько раз сократить свое участие в бизнесе, грамотно делегируя задачи подчиненным с которыми они справятся
  • 3
    Освободить часть своего времени для семьи и качественного отдыха, без неприятных мыслей
  • 4
    Начать новый бизнес и не потерять существующий
  • 5
    Снизить человеческий фактор, описав и автоматизировав бизнес-процессы в своей компании
О спикере
  • Черепанова Ольга
    Собственник сети туристических агентств
Выпускница и спикер Московской бизнес-школы "Сколково", член крупнейших международных предпринимательских сообществ - YPO (Young Presidents Organization) и EO (Entrepreneurs Organization), коуч, бизнес-консультант
Участие в вебинаре бесплатно, но необходима регистрация
Нажимая на кнопку "Зарегистрироваться", вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Made on
Tilda